Management Partner Staff清野裕司
何事もやり遂げるためには、小さなことの積み重ねしかないと思ってやり続けてきた。
江戸時代晩年期に、米沢藩主の上杉鷹山が家臣に「為せば成る、為さねば成らぬ何事も、成らぬは人の為さぬなりけり」と伝えたといわれる。
これがなかなかに難しいものがある。
都内の小学校では、今日８月２９日（月）を始業式として授業が始まる学校も多いであろう。夏休みには宿題もあったはず。大きな荷物をもって学校に向かう小学生に出会った。宿題は一歩一歩進めたのだろうか。あるいは一気呵成だったのだろうか。長じて、自分のスタイルを思い浮かべるのかもしれない。
日々の作業も、やらねばならないことや、少し先延ばしをしても困らないものと、多様な広がりがある。それらの優先順位をつけて実行することも必要である。
想いさまざま。要は、やるかやらないか、その一点か。
喋るは「知性」。場を読み黙るは「品性」
長きに亘って人の前で話しをする機会を頂戴してきた。そのタイトルは、当然ながら殆どがマーケティング関連のもの。その時々の話材（テーマを語るための多様な材料）を持ちうるかということが、質の高い話かどうかの評価を決めていくように感じる。
しかし、プロジェクト・ミーティングの場合は違う。
限られた人数で、決まったテーマについて語り合う。大いに語る（喋る）ためには、該当テーマに関する知識がなければ話は出来ない。しかし、時に語らずに黙っていることも必要な場合がある。何でも知ったかぶりよりも、知らざるを知らぬと堂々と発信する。それは「品性」かもしれない。
ここにきて、「品性」を感じないスタッフに出会うことの方が多くなったように感じる。
ここ数年の自分の動きを見ていると、気迷いばかりをしているように思う。
確かに、１８８１年の３月より個人事業としてマーケティングスタッフを専業とし、その２年後の１９８３年２月４日、株式会社マップスを設立登記をした。以来４０年近い時が刻まれ、会社の決算期も４０期を数えるに至った。多くの人との出会いや、企業との関係を頂戴し、個人的な体験値はかなり深まったかと思う。
そして、２０２１年７月末に意を決して、それまで自分の城のように考えていた固定的なオフィスを退出し、同じ麹町（二番町）にあるレンタルオフィスのコワーキングスペース会員になり、そこで自分のやるべきことをやっている。
自分に残されたビジネスライフは、今まで歩んできた時の何十分の一に過ぎないであろう。その間に、昔話をしてもさしたる意味もないであろう。それよりも、積み重ねてきた知財を次代を作りゆくスタッフに伝承しようとＨＰを開設した。https://maps-staff.com/
それとは別に、今の自分の心を発信するブログを書き連ねたいと思っていた。今までに何度か書いていたことを思い起こして、このブログに再会した。もともとは、Marketing Exerciseとなずけていた。ここで取り上げたものを、HPに転用したものもあった。
これからは、自分のHPと、このブログとの連携を密にして、自分の今と、残された時の刻みを伝えていこうと思う。
Management Partner Staff 清野裕司
今思うこと。それは、HPにローンチした様々なファイルやガイドを、どれだけの人に見てもらえるかということ。 当方としては、５００人の方々を目標にしている。 なかなか、難しい。独りよがりにならぬこと。粘り強く。 Management Partnar Staff 清野裕司
