早や師走。年々時の流れの速さを感じる。
今年は近親者との別れもあったが、多くの新しい出会いもあった。
別れと出会い。その繰り返しが、年を重ねるということなんだろうと思っている。
2022年12月1日木曜日
2022年10月24日月曜日
2022年9月29日木曜日
2022年9月5日月曜日
確かに政治家は、選挙という仕組みで選ばれなければ（立候補者が複数の場合には）勝たなければその職業地位を得られることはない。
しかし、それにしても・・・である。今回の旧統一協会との関係が表にさらされるたびに、何とも言葉にならない虚しさが漂ってしまう。
虚しさは、自分の持つ１票の投票権である。
選挙権を得てから今まで、棄権をしたことはない。自分の真情ををもって投票してきた。しかし一方で「数の論理」がはびこる。
議員諸君にとってみれば、青臭い真情に耳を傾けるよりも、手っ取り早い集票に興味があるのだろう。であれば、政治とは何なのか…？
いよいよ本源的な見直しを議論すべき時が来た（すでに以前より来ているが）と、彼ら（議員諸君）が考えられるかどうか。… 残念ながら疑問がわく。
Management Partner Staff
清野裕司
2022年8月31日水曜日
現在、私のワークスタイルは、少なくとも週１日は自宅でのテレワーク。それ以外の日々は、麹町のnexが展開するコワーキング・スペースを、会員として利用し、変わらぬスタッフワークを展開している。
コワーキング・スペースは、もちろん自分だけの空間ではなく、様々な分野の人たちが使っている。したがって、余り堅苦しいルールはなく、いわば、ビジネスの基本「マナー」を各人が忘れずに持ち、まさにコワークを実践する場である。
基本「静寂」なのだが、ここにきて、同一社のスタッフと思われる者たちが加わり、かなりの声高で打ち合わせをしたり、電話営業アプローチをしている。
「うるさい」。周りにいる人たちを慮らぬ行動には、ビジネス「マナー」の欠落を思わせる。
傍若無人な行動に、時折腹立たしさも感じるが、特に何も言わない。
その「無知なる行動」に憐れみを感じる時を過ごすだけである。
Management Partner Staff清野裕司
2022年8月29日月曜日
何事も一歩一歩と思いつつも
何事もやり遂げるためには、小さなことの積み重ねしかないと思ってやり続けてきた。
江戸時代晩年期に、米沢藩主の上杉鷹山が家臣に「為せば成る、為さねば成らぬ何事も、成らぬは人の為さぬなりけり」と伝えたといわれる。
これがなかなかに難しいものがある。
都内の小学校では、今日８月２９日（月）を始業式として授業が始まる学校も多いであろう。夏休みには宿題もあったはず。大きな荷物をもって学校に向かう小学生に出会った。宿題は一歩一歩進めたのだろうか。あるいは一気呵成だったのだろうか。長じて、自分のスタイルを思い浮かべるのかもしれない。
日々の作業も、やらねばならないことや、少し先延ばしをしても困らないものと、多様な広がりがある。それらの優先順位をつけて実行することも必要である。
想いさまざま。要は、やるかやらないか、その一点か。
2022年8月26日金曜日
喋るは「知性」。場を読み黙るは「品性」
長きに亘って人の前で話しをする機会を頂戴してきた。そのタイトルは、当然ながら殆どがマーケティング関連のもの。その時々の話材（テーマを語るための多様な材料）を持ちうるかということが、質の高い話かどうかの評価を決めていくように感じる。
しかし、プロジェクト・ミーティングの場合は違う。
限られた人数で、決まったテーマについて語り合う。大いに語る（喋る）ためには、該当テーマに関する知識がなければ話は出来ない。しかし、時に語らずに黙っていることも必要な場合がある。何でも知ったかぶりよりも、知らざるを知らぬと堂々と発信する。それは「品性」かもしれない。
ここにきて、「品性」を感じないスタッフに出会うことの方が多くなったように感じる。
清野裕司
2022年8月18日木曜日
2022年8月17日水曜日
気も高めて、今一度の一言連鎖
ここ数年の自分の動きを見ていると、気迷いばかりをしているように思う。
確かに、１８８１年の３月より個人事業としてマーケティングスタッフを専業とし、その２年後の１９８３年２月４日、株式会社マップスを設立登記をした。以来４０年近い時が刻まれ、会社の決算期も４０期を数えるに至った。多くの人との出会いや、企業との関係を頂戴し、個人的な体験値はかなり深まったかと思う。
そして、２０２１年７月末に意を決して、それまで自分の城のように考えていた固定的なオフィスを退出し、同じ麹町（二番町）にあるレンタルオフィスのコワーキングスペース会員になり、そこで自分のやるべきことをやっている。
自分に残されたビジネスライフは、今まで歩んできた時の何十分の一に過ぎないであろう。その間に、昔話をしてもさしたる意味もないであろう。それよりも、積み重ねてきた知財を次代を作りゆくスタッフに伝承しようとＨＰを開設した。https://maps-staff.com/
それとは別に、今の自分の心を発信するブログを書き連ねたいと思っていた。今までに何度か書いていたことを思い起こして、このブログに再会した。もともとは、Marketing Exerciseとなずけていた。ここで取り上げたものを、HPに転用したものもあった。
これからは、自分のHPと、このブログとの連携を密にして、自分の今と、残された時の刻みを伝えていこうと思う。
Management Partner Staff 清野裕司
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想いを発信する
今思うこと。それは、HPにローンチした様々なファイルやガイドを、どれだけの人に見てもらえるかということ。 当方としては、５００人の方々を目標にしている。 なかなか、難しい。独りよがりにならぬこと。粘り強く。 Management Partnar Staff 清野裕司
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Management Partner Staff 清野裕司 思えば３３歳の折に、自らが終生続けるべきビジネス道を考えた。結果、自らが学ぶことが ビジネスに直結するのならば、これほど楽しいことはない、と思った。 では、何をやるのか？ ビジネス・スタッフが日常やっていることの外部化を... -
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